Marcela Jiménez, fundadora de Relatta:
Durante 17 años he trabajado en arquitectura de decisiones y mensajes con consecuencias reales.
Relatta es una firma especializada en arquitectura de mensajes para líderes y organizaciones. Lo que hacen y piensan merece llegar con el peso que tiene y generar algo real.
Durante 17 años he trabajado en arquitectura de decisiones y mensajes con consecuencias reales.
En Relatta construimos la arquitectura que hace posible que lo que un líder o una organización piensa y hace llegue bien y produzca efectos reales.
Lo hacemos a través de las 3R:
Tenemos un proceso para ordenar, priorizar y construir lo que el líder o la organización necesita comunicar, antes de que el momento llegue.
La mayoría llega con exceso de información, presión encima y poco tiempo. Nuestro trabajo empieza ahí: en el caos, antes de que sea tarde.
Entendemos la situación, los actores, las relaciones y lo que está realmente en juego.
Establecemos con precisión qué debe producir lo que se va a decir o presentar.
Mapeamos sensibilidades, lo que no puede decirse y lo que no puede omitirse.
Diseñamos la arquitectura que integra sentido, criterio y criterio y coherencia entre lo que se piensa, se decide y se comunica.
Afinamos hasta que esté listo para lo que venga: sin vacíos ni improvisación reactiva.
Necesita construir o reencauzar una conversación sensible con el Estado o con actores clave del sector privado, y no puede permitirse que salga mal.
Enfrenta una intervención decisiva en el corto plazo y en ella está en juego su mandato, su reputación o su posicionamiento.
Quiere que su gestión se convierta en capital político y respaldo ciudadano.
Sabe que su tiempo no alcanza para preparar solo cada intervención y necesita a alguien que piense con usted, con criterio y sin margen de error.
Trabajamos bajo absoluta confidencialidad. Lo que usted comparte no sale de aquí.
Pruebas de una buena arquitectura de mensaje.
Liderazgo empresarial en diálogo con el Estado
Un CEO enfrentaba tensiones críticas y un quiebre institucional con el sector público. Necesitaba reabrir un canal estratégico que llevaba tiempo cerrado, en un contexto de alta desconfianza.
Diseñamos la intervención que lo hizo posible. Se restableció el canal oficial, se reconstruyó la legitimidad y se formalizó una hoja de ruta compartida donde antes no había acuerdo.
Liderazgo público en contexto de alta exposición
Tras un desastre natural, un presidente debía dirigirse a la nación. El momento exigía autoridad sin frialdad, cercanía sin debilidad.
Construimos un mensaje que sostuvo su autoridad, conmovió a su audiencia y activó el apoyo estratégico que la crisis requería.
La intervención fortaleció la confianza institucional y se tradujo en movilización de recursos y respaldo de actores públicos y privados.
Banca multilateral ante una decisión de alto nivel
Una organización de banca multilateral debía sustentar una decisión de alto nivel. El reto: la información necesaria estaba dispersa en múltiples fuentes y perspectivas, haciendo difícil comprender el argumento que debía orientar la decisión.
Construimos una lógica narrativa que permitió ordenar, conectar y priorizar la información, haciendo comprensible una realidad institucional compleja sin perder rigor.
El resultado: un argumento claro, consistente y convincente para quienes debían analizarlo y tomar una decisión.
Es la base que da sentido, coherencia y dirección a todo lo que viene después.
Para el líder o la organización que tiene mucho por decir, pero no sabe por dónde empezar, o que necesita que un mensaje llegue bien a quien tiene que escucharlo.
Es la base y la capacidad de desplegar la arquitectura con autoridad.
Para quien quiere no solo tener la arquitectura sino saber usarla en cada audiencia/stakeholder y escenario real que enfrenta.
Trabajamos con un número limitado de líderes para garantizar dedicación exclusiva.
Es el respaldo de Relatta en cada momento donde hay mucho en juego.
Para quienes ya tienen la arquitectura construida, y para quienes llegan directamente con una necesidad urgente.
Estuve en cuatro gobiernos de distintas corrientes políticas, junto a tres presidentes de la República, ministros y altos funcionarios del Gobierno nacional.
Esa experiencia me permitió entender lo que está en juego cuando un líder o una organización toma una decisión, construye un mensaje y busca que algo ocurra.
Por eso fundé Relatta: para que lo que los líderes y las organizaciones hacen llegue con el peso que merece y produzca efectos reales.
Politóloga. Especialista y magíster en Gobierno y Gestión Pública Territorial.
Una líder debía intervenir en un panel de alto nivel con invitados nacionales e internacionales. No quería ser una voz más: quería ser la voz que marcara el rumbo de la conversación.
Diseñamos una intervención construida alrededor de una idea eje que estructuró el debate. Su mensaje fue citado por panelistas posteriores, incluido un representante de la OCDE. Salió del panel como referente, no como participante.
Un líder había logrado avances reales y sostenidos. Pero sus resultados no estaban llegando a quienes más necesitaban escucharlos.
Construimos la narrativa que convirtió su gestión en un relato claro, con impacto visible y visión de futuro.
La estrategia fortaleció su capital político y aumentó la credibilidad de su liderazgo ante la ciudadanía.